精品久久久久久综合日本,亚洲AV无码成人影片在线观看,国内精品久久久久久久电影视,亚洲日韩国产丝袜欧美,国产zzjjzzj在线观看

1、負責生產(chǎn)性物料（原料、輔料、包裝材料等）或非生產(chǎn)性物料（設備、備品備件、實(shí)驗室耗材等）的采購工作。通過(guò)高效的供應商管理和采購策略，確保物資的穩定、及時(shí)、經(jīng)濟、安全供應，支持公司的正常運營(yíng)和成本控制目標。
2、根據采購需求，尋找、開(kāi)發(fā)并審核合格的新供應商，特別是對于關(guān)鍵原料（如生產(chǎn)硅酸酯的各種硅源、醇類(lèi)等）。
3、組織并對供應商進(jìn)行全面的現場(chǎng)審核，評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、EHS（環(huán)境、健康、安全）管理水平、財務(wù)狀況和穩定性。
4、定期對現有供應商進(jìn)行績(jì)效評估（質(zhì)量、交貨、服務(wù)、價(jià)格等），進(jìn)行分級管理，并推動(dòng)持續改進(jìn)。
5、執行從請購、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)到下達采購訂單的全流程操作。
6、與供應商進(jìn)行艱苦且專(zhuān)業(yè)的談判，爭取最優(yōu)的商務(wù)條款（價(jià)格、付款方式、交貨期、最小訂單量等）。
7、與生產(chǎn)、計劃部門(mén)緊密協(xié)作，理解物料需求，制定采購計劃，確保物料連續、穩定供應，避免生產(chǎn)中斷。
8、協(xié)同倉庫管理部門(mén)，優(yōu)化庫存水平，在保證安全庫存的前提下，降低資金占用。
9、跟蹤采購訂單的執行情況，監控供應商的生產(chǎn)和發(fā)貨進(jìn)度，及時(shí)處理可能影響交期的異常問(wèn)題。
10、識別并評估供應鏈中的潛在風(fēng)險（如原材料價(jià)格波動(dòng)、政策法規變化、供應商集中度、地緣政治等），并制定應對預案。
11、開(kāi)發(fā)和維護備用供應商資源，以降低單一供應源風(fēng)險。
12、深入了解采購物料的成本構成（如大宗化工原料的期貨價(jià)格、加工費、物流成本等），進(jìn)行成本分析。
13、針對來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調質(zhì)量檢驗部門(mén)與供應商進(jìn)行處理，包括退貨、換貨、索賠等，并推動(dòng)供應商進(jìn)行根本原因分析及糾正預防。